商学院体系搭建一、项目介绍集团化企业进入快速发展期随着人员规模的激增,人岗匹配问题就成为一个凸显发展瓶颈。如何能够有效的将前人丰富的工作、管理经验记录传承给岗位新人就要求企业内部建立系统完善的知识管理...
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人力资源管理咨询一、咨询项目介绍正确的战略需要贯彻落实,执行战略落地需要高效的组织管理系统,而组织系统的高效运转需要把合适的人放到合适的位置上,并通过科学合理的薪资绩效体系确保全体人员的组织活性。对于...
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组织薪资绩效系统一、咨询项目介绍随着国家改革进一步深化,各类企业、组织面临的外部经营环境发生了翻天覆地的变化企业原有的经营管理模式亟需进化升级才能适应。原有的薪资绩效管理系统更是变革中的瓶颈问题直接影...
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一、绩效薪酬管理咨询内容1、岗位价值模型设计2、岗位薪酬标准设计3、绩效管理体系设计二、咨询程序:望、问、闻、切、诊、治、训、辅1、望:业务及管理现状调研,察看存在问题。2、问:对客户企业高管、中层及...
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疫情笼罩，没有人可以置身事外，但影响各不相同。对大企业来说，无非是好与坏、快与慢的问题，而对于中小企业来讲，则是生与死、存与亡的考验。这在于“免疫力”的不同！此次疫情倒逼着每家企业进行了一次全面大体检...
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